Conseil, structuration & accompagnement opérationnel

Vous dirigez une entreprise, ou vous venez de lancer votre projet.

Vous devez intervenir dans chaque décision. Vos équipes manquent de coordination. Les priorités changent constamment, et certains projets avancent sans véritable pilotage — parce que votre activité a grandi plus vite que son organisation.

Vous ne devriez pas avoir à tout porter seul.

Je suis Karima JAAOUAN, ingénieure IAV Hassan II devenue consultante en organisation. J'accompagne les dirigeants et les porteurs de projets récents dans la structuration, le pilotage et le développement de leur activité — en soutien direct, à leurs côtés.

Structurer. Piloter. Développer.

Parlons de votre projet

ans d'expérience en organisation & développement

20+

entrepreneurs accompagnés

IAV

Ingénieure Industrie Agroalimentaire

Qui est Karima

Une expérience construite entre le terrain, les équipes et la direction.

Mon parcours s'est construit progressivement, au contact direct des réalités de l'entreprise — du développement commercial jusqu'à la coordination d'équipes et au pilotage d'activités.

Le dirigeant, ou le porteur de projet qui démarre, n'a pas toujours besoin de quelqu'un qui lui donne des conseils.

Il a parfois besoin d'une personne capable de comprendre sa vision, de l'aider à structurer ses priorités et de contribuer concrètement à leur mise en œuvre. C'est dans cette logique que j'accompagne aujourd'hui les entreprises, les dirigeants et les entrepreneurs.

Je ne me contente pas d'observer l'entreprise.
Je cherche à comprendre comment elle fonctionne réellement.

Mon parcours

Quatre axes qui se sont construits les uns sur les autres

AXE 01

Terrain & développement commercial

Une expérience directe du développement commercial et de l'accompagnement client, au contact réel des réalités économiques et agricoles.

AXE 02

Coordination & management d'équipes

Une évolution vers le management d'équipes, la coordination opérationnelle et le pilotage d'activités à l'échelle d'une agence.

AXE 03

Organisation & structuration d'entreprise

Une expertise construite dans la structuration des organisations, la formation professionnelle et le conseil en management.

AXE 04

Accompagnement entrepreneurial & stratégique

Un accompagnement aujourd'hui tourné vers les dirigeants, les femmes entrepreneures et les porteurs de projets récents.

Mes services

Des missions ciblées, et des packs d'accompagnement

Chaque intervention part d'un périmètre clair — ce qui est couvert, et ce qui ne l'est pas — pour que vous sachiez exactement à quoi vous attendre.

Missions à la carte

Diagnostic & structuration

Périmètre : analyse + recommandations

Analyse de l'organisation actuelle, identification des points de blocage, plan de structuration priorisé.

Coordination & pilotage opérationnel

Périmètre : suivi de projets & équipes

Coordination des activités, suivi des priorités et mise en place d'outils de pilotage simples et lisibles.

Développement commercial & partenariats

Périmètre : négociation & mise en réseau

Appui dans les phases de négociation, développement de partenariats et mise en relation avec des parties qui excellent dans leur domaine.

Organisation des équipes

Périmètre : rôles & fonctionnement interne

Clarification des rôles et responsabilités, structuration des échanges internes, pour une équipe mieux orientée.

Formation professionnelle

Périmètre : conception & animation

Formations sur mesure — management, leadership, techniques de vente et autres thématiques selon vos besoins.

Packs d'accompagnement

Pour les projets récents

Pack Lancement

Cadrage stratégique, structuration de départ et mise en réseau pour démarrer sur des bases solides.

Périmètre : accompagnement initial de 1 à 3 mois

Pour les PME en croissance

Pack Structuration

Diagnostic, organisation et pilotage combinés pour une entreprise qui a grandi plus vite que son organisation.

Périmètre : mission de 2 à 6 mois

Pour les femmes entrepreneures

Pack Femmes Porteuses de Projets

Accompagnement stratégique et organisationnel dédié, avec un plan d'action concret et personnalisé.

Périmètre : coaching individuel + plan d'action

Pour un appui dans la durée

Pack Accompagnement Continu

Un appui régulier aux côtés du dirigeant, en soutien de ses décisions et de son organisation.

Périmètre : accompagnement mensuel ou trimestriel

Réalisations

Des missions livrées, un impact concret

Accompagnement de plus de 20 entrepreneurs
Appui aux femmes porteuses de projets sur le plan stratégique et organisationnel
Création d'un réseau pour les entrepreneurs futurs à Tanger
Suivi et appui aux dirigeants dans les phases de négociation et le développement de partenariats
Mise en relation (matching) avec des parties qui excellent dans leur domaine d'activité
Accompagnement d'équipes pour structurer leur réflexion et mieux s'organiser

Ils m'ont fait confiance

Vous dirigez une entreprise, ou vous venez de lancer votre projet.

Une expérience construite entre le terrain, les équipes et la direction.

Quatre axes qui se sont construits les uns sur les autres

Terrain & développement commercial

Coordination & management d'équipes

Organisation & structuration d'entreprise

Accompagnement entrepreneurial & stratégique

Des missions ciblées, et des packs d'accompagnement

Missions à la carte

Diagnostic & structuration

Coordination & pilotage opérationnel

Développement commercial & partenariats

Organisation des équipes

Formation professionnelle

Packs d'accompagnement

Pack Lancement

Pack Structuration

Pack Femmes Porteuses de Projets

Pack Accompagnement Continu

Des missions livrées, un impact concret

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